井岡山精神與星藝人的“守道”信念

集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁  余敏

       本次優(yōu)才研討會(huì)的主題很鮮明：“守道論術(shù)。”守道，即正己守道；論術(shù)，即謀求方法。對(duì)此，我們結(jié)合井岡山精神，來(lái)談一談星藝人如何“守道”。

       《孫子兵法》的智慧告訴我們，決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)（亦或一個(gè)企業(yè)的成敗），在于道、天、地、將、法五大因素。道是什么？道是一支軍隊(duì)（一個(gè)企業(yè)）共享的愿景、共享的目標(biāo)、共享追求——共享的價(jià)值體系，它占領(lǐng)的是道義的制高點(diǎn)，它符合民心并產(chǎn)生積極互動(dòng)和敢于拼搏敢于勝利的無(wú)窮力量。因而，歷史上有了無(wú)數(shù)個(gè)“得道多助，失道寡助”的正反經(jīng)典事例。

       對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“道”是價(jià)值觀，“天、地、將、法”是方法論?！暗馈笔瞧髽I(yè)的靈魂和全員所堅(jiān)守的信念。而方法，則在企業(yè)每個(gè)發(fā)展時(shí)期實(shí)事求是的基礎(chǔ)上求變求新。

       為什么此次優(yōu)才研討會(huì)選擇在井岡山？井岡山是中國(guó)“革命搖籃”，特別是井岡山精神的內(nèi)涵很值得全體優(yōu)才和集團(tuán)高管好好學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)悟。因?yàn)椋芙o32年后的星藝人有著思想上的重要啟迪和精神上的關(guān)鍵激勵(lì)。

       井岡山精神的基本內(nèi)涵

       一、胸懷理想，堅(jiān)定信念。清除“紅旗到底能打多久”的悲觀情緒，對(duì)革命理想信念的堅(jiān)定不移和不懈追求。

       二、實(shí)事求是，勇闖新路。奠定了堅(jiān)持武裝斗爭(zhēng)和“以農(nóng)村包圍城市”的新路子。

       三、艱苦奮斗，敢于勝利。為了人民的利益和革命的需要，勇于吃大苦、耐大勞，奮斗不止，奇取勝利。

       四、依靠群眾，無(wú)私奉獻(xiàn)。堅(jiān)持走群眾路線，全心全意為人民服務(wù)。

星藝裝飾全國(guó)經(jīng)理特訓(xùn)·井岡山

       井岡山精神是中國(guó)革命精神的源泉和動(dòng)力，它更是中國(guó)共產(chǎn)黨人恪守之 “道”。對(duì)照井岡山精神，我認(rèn)為，歷經(jīng)風(fēng)雨32年的星藝裝飾，在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展，到穩(wěn)健前行的每一個(gè)時(shí)期，是指引我們前進(jìn)的航燈，在于品牌價(jià)值、員工價(jià)值、客戶價(jià)值和企業(yè)價(jià)值四個(gè)方面價(jià)值導(dǎo)向和價(jià)值創(chuàng)造。

       一、品牌價(jià)值?！盀樾袠I(yè)做榜樣，做最棒的裝飾”是創(chuàng)始人余工確立的品牌價(jià)值定位。32年來(lái)，我們堅(jiān)守這一信念，通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)提升自我，以篤實(shí)的行動(dòng)，向行業(yè)、社會(huì)詮釋了誠(chéng)信、專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新和責(zé)任的星藝品牌文化，從而奠定了品牌在行業(yè)的榜樣地位。

       二、員工價(jià)值。星藝32年來(lái)的實(shí)踐證明，凡是業(yè)績(jī)優(yōu)秀、穩(wěn)健發(fā)展的公司，都有一支團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、奮斗有力的團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)始人余工早在創(chuàng)業(yè)之初所確立的“三個(gè)有錢”，就開(kāi)宗明義地講清楚了“得團(tuán)隊(duì)得天下”的道理。所以，我們從今年開(kāi)始，文化宣導(dǎo)以“尋找最美團(tuán)隊(duì)”為契機(jī)，要求各單位要把員工企業(yè)歸屬感建設(shè)（即員工福祉工程建設(shè)）列為工作的重中之重。

       三、客戶價(jià)值。以客戶為中心，以客戶需求為導(dǎo)向，主動(dòng)為客戶創(chuàng)造價(jià)值?！鞍蜒b修交給我們，您放心上班去”要與時(shí)俱進(jìn)，要賦予時(shí)代發(fā)展的涵義——要讓客戶真正體驗(yàn)到省心、省時(shí)、省力的裝修過(guò)程，要為客戶打造出真正養(yǎng)心、養(yǎng)身、養(yǎng)力超價(jià)值的家居空間。

       四、企業(yè)價(jià)值。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益必須與社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)共生共長(zhǎng)。只有規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，主動(dòng)積極地履行國(guó)家義務(wù)和社會(huì)責(zé)任，企業(yè)才能長(zhǎng)盛久安，才能真正地贏得社會(huì)尊重。

       如何結(jié)合井岡山精神來(lái)開(kāi)好這次研討會(huì)？我認(rèn)為，井岡山精神中的“胸懷理想，堅(jiān)定信念”和“實(shí)事求是，勇闖新路”與我們的“守道論術(shù)”主旨是高度契合的。如何守星藝之“道”，如何堅(jiān)定星藝持續(xù)健康發(fā)展之信念，是擺在我們?nèi)w優(yōu)才和集團(tuán)高管面前的首要問(wèn)題。團(tuán)為“道”決定“術(shù)”的應(yīng)變創(chuàng)新和迭生效應(yīng)。

       我認(rèn)為，只有統(tǒng)一思想，才能收心守道。

       在井岡山成為“革命搖籃”之前和過(guò)程中，紅軍已經(jīng)歷了著名的“三灣改編”——“把支部建在連上”，確立了黨對(duì)軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，奠定了新型革命軍隊(duì)的基礎(chǔ)。在革命根據(jù)地處于危急之時(shí)，一些人懷疑過(guò)“紅旗到底打得多久”，毛澤東寫出了《中國(guó)的紅色政權(quán)為什么能夠存在》和《井岡山的斗爭(zhēng)》等著作，回答了紅色政權(quán)的產(chǎn)生、存在并且日益發(fā)展無(wú)疑和必然的。這就是共黨人統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念的偉大過(guò)程。

       當(dāng)前，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了危急企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的不良思潮。比如，“小富即安”的自足心態(tài)，“不求無(wú)功，但求無(wú)過(guò)”的經(jīng)營(yíng)思想，缺乏市場(chǎng)如何打開(kāi)的主動(dòng)意識(shí)，業(yè)績(jī)大步下滑的麻木心態(tài)，在對(duì)接班人的培養(yǎng)上被動(dòng)消極等。這些不良思潮的危害性，不亞于當(dāng)年井岡山革命根據(jù)地處于危急之時(shí)，一些人的悲觀情緒和消極思想。思想問(wèn)題不解決，思想不能高度統(tǒng)一，我們就難以守住星藝前輩們?yōu)槲覀兇蚱闯龅拇蠛没鶚I(yè)，我們就不可能再造一個(gè)新的繼續(xù)輝煌30年的星藝來(lái)。

       綱舉目張，執(zhí)本末從。我們應(yīng)當(dāng)通過(guò)“守道”之信念來(lái)統(tǒng)一我們的思想。

       我們要堅(jiān)守“品牌是天”之道，堅(jiān)定品牌價(jià)值信念。品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)，優(yōu)秀的品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠吸引客戶，能夠給我們帶來(lái)豐厚利潤(rùn)，能夠給我們的企業(yè)以經(jīng)久不衰的續(xù)航能量。因此，我們要重視品牌的建設(shè)和發(fā)展，在全媒體時(shí)代，我們要重視品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度的推廣、維護(hù)。我們加大整治力度，堅(jiān)決整治不認(rèn)同星藝品牌文化和損害品牌利益的人和事。

       我們要堅(jiān)守“最美團(tuán)隊(duì)”之道，堅(jiān)定“得團(tuán)隊(duì)得天下”之信念。我們的管理者，要致力打造好“員工福祉工程”，給誠(chéng)信正直、奮斗有為的員工提供更好的學(xué)習(xí)提升機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)?！坝麪?zhēng)天下者，須羅列人才，正是得人之興，失人者死?！毙碌臅r(shí)期，新的任務(wù)，需要新的人才，我們要做人才梯隊(duì)建設(shè)，不管市場(chǎng)變幻如何，“我有人才堪大用”。我們要旗幟鮮明地反對(duì)“三緣小氣候”，讓團(tuán)隊(duì)有風(fēng)清氣正公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。我們要旗幟鮮明地反對(duì)老板作風(fēng)，我們的管理者要時(shí)刻牢記余工的教導(dǎo)：“你一旦老板自居了，你的員工就開(kāi)始離心離德了?！?img data-index="4" src="https://xystcdn.xydec.com.cn/uploads/content/20230515/646193371eae0.png" __sec_open_place_holder__="true" style="display:block;max-width:1080px;width:100%"/>       我們要堅(jiān)守“客戶最大”之道，堅(jiān)定“客戶贊許”之信念。我們要以客戶為中心作為星藝發(fā)展的核心信條，要把為客戶創(chuàng)造價(jià)值真誠(chéng)實(shí)意地落在實(shí)處，要把客戶服務(wù)體現(xiàn)在全員全方位、全過(guò)程之中，要把客戶服務(wù)和客戶價(jià)值最大化作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)抓，培育更多的忠實(shí)客戶，爭(zhēng)取更多的轉(zhuǎn)介紹客戶。我們堅(jiān)決反對(duì)漠視客戶需求和諉延客戶訴求。

       我們要堅(jiān)定“久安長(zhǎng)盛”的企業(yè)發(fā)展之道，堅(jiān)定“社會(huì)尊重”之信念。一個(gè)久安長(zhǎng)盛的企業(yè)，一個(gè)智慧型的企業(yè)，肯定是一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任共生共長(zhǎng)、并重并舉的企業(yè)。

       我們要積極主動(dòng)地開(kāi)源增效，謹(jǐn)行儉用地節(jié)流降本，追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。在開(kāi)源增效方面，我們要摒棄對(duì)市場(chǎng)預(yù)判的麻木性和盲從性，要克服在新時(shí)期獲客渠道上的被動(dòng)性和消極性。在節(jié)流降本方面，我們要嚴(yán)格地糾正不計(jì)成本經(jīng)營(yíng)企業(yè)的行為，要堅(jiān)決整治“窮廟富方丈”侵害股東利益的犯罪行為。

我們要積極主動(dòng)地履行好國(guó)家義務(wù)和社會(huì)責(zé)任。飲水思源，緣木思本。如果沒(méi)有國(guó)家的強(qiáng)盛和社會(huì)各界的支持，就沒(méi)有32年星藝的成就與輝煌。如果我們不能更好地履行國(guó)家義務(wù)和社會(huì)責(zé)任，就難以想象有星藝長(zhǎng)盛久安的明天。因此，做一個(gè)真正擁有家國(guó)情懷的星藝，做一個(gè)真正堪當(dāng)“社會(huì)尊重”的星藝，是時(shí)代的召喚，更是全體星藝人追求百年企業(yè)愿景的崇高心愿。